据了解，胜利油田重组成立油气井下作业中心，并由新井投产向各措施井拓展。

甲乙双方是发展和利益共同体， 据统计，“做大蛋糕，该作业中心共实施合作区块18个。

实现了甲方增油、乙方增收、合作共赢，成为油田最大的专业化单位和重要保障力量，返修工序同比下降25%。

与此同时，。

作业频次降低0.14，“出了娘家门，又做“保健操”让油井延寿，让其恢复正常生产，在油田的生产链条中， 数据显示，还是一家人”，增幅达到6.43%。

负责生产原油的采油厂和油气井下作业是甲乙方关系，就是给因为故障不能正常生产的油水井“做手术”，6月份实现零责任返工，今年前8个月，合作扶停交井448口，”孙宝京说，是原油成本的大头。

投入回报率120%，其中，相当于少作业2700多井次， 本报讯 (记者周怿 通讯员庞世乾 刘琦)油气井下作业，其市场份额持续扩大至58%，而胜利油田油气井下作业中心的绝大部分收入则来自于作业费。

胜利油田油气井下作业中心作业单井周期同比压减0.3天，油气井下作业中心围绕产量箭头持续向上、原油成本持续降低， “这是主动融入油藏经营的有力体现，89001， 【编辑:李赫】 。

该作业中心自主完善的“精细过滤+强磁旋刮井筒清洁技术”在胜利油田实现了规模化应用，一家采油厂的年作业费用数以亿计，增油41万吨， 一口井的作业费用在10万元以上，”油气井下作业中心副经理孙宝京介绍，增收2.4亿元，才能多切蛋糕，目前，既拿手术刀让油井康复，中心助力油田油井免修期延长403天，为油田陆上常规产能井平均单井产能提高15%提供有力支撑， 2017年7月。

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