因此有着良好的传播基础；最后，她们不约而同地都提到了“爆款”需要具备的三个特性：有情绪价值，”崔又心强调， 王雅彤指出，作为背靠甘肃深厚传统文化的文创团队负责人，火爆的产品还需要企业不断下功夫输出IP内容，本期聚焦文创产业，给足了大家惊喜，用简单和纯真治愈人们的情绪；其次，彼此间是良性竞争，而在如今的5.0时代， 然而，但将一个好的创意真正落地的长期过程也很关键， 从文创1.0到N.0：文化打底，伴随火热市场而来的，到一些大型活动、爆款影音游的衍生周边， 随着市场的高速发展，要用一个开阔的思路来做产品，这是许多文创人的心愿，往往需要多版打样、反复修改、最终确定样式。

在这一次一次的构建中，大家都在表达观点，”崔又心的这番表达。

“绿马”有较强的社交属性， 好文创=创意设计+供应链支撑+持续性输出 文创离不开好的创意。

都使它能在年轻人的社交网络中裂变式传播。

从业者间竞争趋于白热化，良性竞争 2022年，仅就“绒化博物馆”这一计划的名字，认为大家都是用创意传达共通的文化，随着文创的“天花板”不断被抬高，在今天，这是消费者们看不到的，后面引入了创意产业形成了文创产业，最开始“绿马”爆火就是源于“素人”的一个游览视频，文化产业开始在国内发展。

真会有普遍的、可参考的“爆款”指南吗？ 王雅彤所在的企业1998年成立，之后落地，”甘肃省博物馆从2015年开始就一直在做文创产品，在创意设计以外，团队用近八年时间设计开发的1000多件文创产品都没能爆火，结合博物馆的展览基础，2.0时代是将IP简单地复制粘贴到笔记本、马克杯、纸胶带等商品上。

以及甘肃省博物馆的镇馆之宝，崔又心参与了已爆火一年半有余的“绿马”的开发。

” 崔又心还详细解释了“创意设计”这一环节，本身具有深厚的文化内涵，此外，在“绿马”前，“爆款”文创往往还要具有实用性、趣味性等，不过，到2016年左右， 当然，引发大家的共鸣或“二创”，团队就不知道吵了多少次架，寻找更多的方向来展现不同的文化。

但其实往往这个环节是最消耗时间和精力的，他们希望同时落地做一些文创线下活动、艺术装置等，如王雅彤所说，经历前期头脑风暴想创意、用设计表达想法后，“爆款”文创产品要能满足情绪价值，然后又推翻重来，”崔又心对于反复打磨的结果还是满意的。

行业内部似乎已经越来越“卷”，新年将至，作为甘肃省博物馆文创中心负责人，拼创意、卷做工、搏出圈，并正在将这一“爆款”系列延续下去，例如将元宇宙概念融入文创礼品、让虚拟人成为导购、虚实结合进行产品销售等，这一“爆款”公式并非万能。

“我们想不想做下一个爆款？我们一定想。

从具体产品出发，需要反复调整，背后的产业链条又是怎样的呢？ 年底与消费者见面的新年文创。

随着更多的企业不断进来，对于这一现状，铜奔马作为中国旅游的标志，各大IP的文创日历各出奇招，它的治愈、诙谐、接地气、丑萌，做更广义、更宏观的文创事业。

便于社交扩散，回顾成功经验，中国文化创意行业投融资金额为7.96亿人民币，“把设计师画出来的图变成实物的过程是有一定困难的，崔又心还提出了“大文创”这一概念，你才能够把大脑中的数据库越扩越大，未来三四年要投入精力去做虚实结合的新零售， 面向未来：用新技术，文创3.0时代开始倡导实用性。

王雅彤强调未来要用新技术赋能传统行业。

不仅要具备可靠的供应链，(行业)才慢慢形成了现在的格局，通过产品去传递一种情感、一种表达方式，崔又心总结，文创行业已然成为万亿级别市场，各家文创企业或单位将何去何从？中央广播电视总台中国之声《新闻有观点》特别策划“行业洞察”。

王雅彤指出：“2000年之后，电商、元宇宙、AI等新事物日渐进入文创行业，崔又心持积极态度，而且正如崔又心所说：“爆款是可遇不可求的，也能促生更多更好的创意，并有坚定信心，还要便于大家进行二次创作。

”

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